Chương trình Kết nối giao thương do Hội nữ doanh nhân TP.HCM - Hawee tổ chức đã kết nối được 72  giao dịch hiệu quả. 30 doanh nghiệp ký kết tại chương trình. Số lượt khách đến làm việc với mỗi gian hàng doanh nghiệp: 1702
Doanh thu của tất cả DN có giao dịch trong ngày: 1.503 triệu đồng

Bà Cao Thị Ngọc Dung, bà Trương Thị Lệ Khanh, bà Lê Thị Thanh Lâm… với câu chuyện được đúc kết từ thực tế – những người phụ nữ tài giỏi với ý chí và sự bền bỉ, kiên định mục tiêu để vượt qua thách thức, với niềm đam mê và sức mạnh nội lực phi thường, với khát vọng và niềm tin mãnh liệt, đã điều hành tập đoàn, doanh nghiệp thành công rực rỡ. Khát vọng và tầm nhìn tương lai, quyết tâm tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có giá trị vượt trội cho người dùng và liên tục có ý thức cải thiện giá trị đó; đó là hoài bão để thúc đẩy tổ chức, doanh nghiệp phát triển.

Bà Cao Thị Ngọc Dung – Chủ tịch HĐQT PNJ chia sẻ rất nhiều về vấn đề phát triển bền vững. Bà đưa ra câu hỏi trách nhiệm của DN thế nào đối với tài nguyên đất, tài nguyên nước và các tài nguyên thiên nhiên khác đang ngày cạn kiệt? Bà khẳng định, nữ doanh nhân phải có tư duy phát triển bền vững, hướng tới tương lai. Đó là cách tiếp cận tài nguyên khi tạo dựng doanh nghiệp. Cách tư duy để duy trì công bằng xã hội. Cách quan tâm các vấn đề giáo dục, nhân sinh… Hướng tới môi trường trong phát triển kinh tế, coi đó là sứ mệnh của mình.

Bà Trương Thị Lệ Khanh – Chủ tịch HĐQT Công ty Vĩnh Hoàn. Đây cũng là công ty “đa quốc gia” khá đặc biệt với 70% lãnh đạo cấp cao là nữ với chủ tịch HĐQT.

“22 năm thành lập, tôi mang tư duy phát triển bền vững, xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp phát triển gắn bó với môi trường. Thông điệp đó kéo dài suốt qua nhiều thời kỳ phát triển của doanh nghiệp. Đặc biệt, sản phẩm của chúng tôi là thủy sản, áp lực về môi trường rất lớn. Làm sao để định vị được cho mình về giá trị sản phẩm? Tôi chọn cách truyền tải thông điệp nhân văn. Chất lượng sản phẩm nằm trong chất lượng môi trường. Thông điệp này lan tỏa đến mỗi hộ nuôi cá. Tôi đưa cán bộ công ty xuống tận mỗi hộ nuôi trồng, tuyên truyền và đưa ra chính sách về nuôi trồng sạch. Hiện nay, mỗi hộ nuôi trồng của chúng tôi như một khu du lịch nhỏ, sạch và đẹp. Chưa hết, chúng tôi còn truyền tải thông điệp vì môi trường đến người tiêu dùng. Tôi lựa chọn tạo cho doanh nghiệp sản phẩm không chỉ có chất lượng, sản  phẩm còn là kết tinh giá trị xã hội, môi trường. Giá của sản phẩm chúng tôi có thể cao nhưng đó là giá trị bền vững. Tôi xác định, cạnh tranh không thể chỉ bằng giá. Người tiêu dùng đã hiểu những giá trị của chúng tôi, họ đã yêu thương sản phẩm của chúng tôi. Sản phẩm Vĩnh Hoàn đã đến nhiều nước có tiêu chuẩn hàng thủy sản cao như Nhật Bản, EU…”, bà Khanh kể câu chuyện về định vị sản phẩm của mình.

Bà Lê Thị Thanh Lâm – Phó TGĐ Saigon Food khẳng định:  Yếu tố con người không phải quan trọng mà là cực kỳ quan trọng. Ở Saigon Food quá trình đào tạo nhân lực diễn ra thường xuyên, liên tục và ở nhiều phương diện.

Đào tạo trong quá trình tuyển dụng. Đào tạo nội bộ. Chương trình mentor của chúng tôi phát huy tối đa nguồn lực nội tại. Người có kinh nghiệm sẽ kèm cặp người chưa có kinh nghiệm đào tạo ra đội ngũ kế thừa rất hiệu quả. Học hỏi và đào tạo trở thành nét đặc thù của Saigon Food. Ngoài ra chúng tôi còn tham gia nhiều vào các hoạt động tư vấn khởi nghiệp, đào tạo sinh viên lập nghiệp.

Vấn đề chuyển đổi số nhận được nhiều sự quan tâm tại Diễn đàn. Bà Nguyễn Phi Vân – chuyên gia nhượng quyền quốc tế cho hay, đổi mới mô hình kinh doanh từ truyền thống đến số hóa đã và đang diễn ra hàng ngày trên thị trường thế giới. Như vậy, doanh nghiệp cần sớm thay đổi tư duy, chứ không phải cải tiến mô hình kinh doanh từng bước.

Ông Nguyễn Anh Dzũng – Giám đốc cấp cao Bộ phận Dịch vụ đo lường bán lẻ của Nielsen Việt Nam cho rằng, số hóa là một công cụ hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh và tăng năng lực đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Một số kênh bán lẻ phát triển nhanh và có tiềm năng phát triển lớn là hệ thống bán lẻ hiện đại, thương mại điện tử…

Theo Doanh nhân Sài Gòn